IT規劃咨詢，從企業發展經營戰略和業務需求著手，從企業信息戰略規劃、企業信息架構規劃和企業信息實施計劃三個層面，為企業設計IT總體規劃的操作步驟和軟件系統實現方法，為企業合理、實效地推進信息化建設提供理論工具及實踐支持。

企業管理信息化主要面臨幾方面的挑戰：IT戰略和企業戰略的脫節、缺乏企業信息架構的總體布局、缺乏可靠的實施保障。企業管理四大要素是戰略、組織、流程和IT技術，其中的戰略驅動著組織的運作、流程的傳遞和IT技術的構架，而IT技術又驅動著戰略的實現、組織的強化和流程的優化，它們相互影響，相互約束。如何將信息技術和企業戰略、組織、流程有機的結合起來，是解決企業信息化建設困惑的唯一思路。我們從行業最佳實踐、企業內外部因素了解出發，獲取企業的關鍵評價指標，明晰企業的戰略部署，梳理業務流程和組織架構，為客戶設定切實可行的IT規劃，實現企業戰略與IT技術的密切統一。